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Situation exceptionnelle, mesures exceptionnelles !

Pour que vous soyez le moins impactés possible par les mesures mises en place par les pouvoirs publics, les équipes d’Orféor se sont d’ores et déjà organisées pour que vous puissiez disposer du niveau de service habituel.

• Vos correspondants sont joignables à leur adresse mail et sur leurs téléphones portables. Quel que soit leur lieu de résidence et de travail, tous disposent des accès nécessaires aux informations vous concernant.

• Votre applicatif PerfOrm fonctionnera normalement. Vous pouvez vous connecter avec vos identifiants personnels (Identifiant et Mot de passe) depuis n’importe quel terminal disposant d’un accès internet

• Tous les déplacements prévus jusqu’au 27 mars sont annulés sauf nécessité ; un RDV par conférence téléphonique ou web conférence est envisageable

Soyons solidaires en cette période exceptionnelle !
Comptez sur nous comme nous comptons sur vous !

Les équipes d’Orféor

Organisée par IdealCO et Cap Hornier, cette première édition du FICOM Forum s’est tenue au centre des Congrès d’Angers mardi 3 décembre.

L’occasion de faire le bilan du mandat local passé, d’envisager le prochain, et de s’interroger sur les enjeux financier pour le bloc communal.

Ce Forum aura été l’occasion d’aborder les nouvelles formes de la gestion financière et fiscale du bloc communal qui ont émergé au cours des dernières années et qui, de plus en plus, suscitent l’intérêt d’acteurs locaux poussés par les contraintes financières.

L’occasion enfin pour Bernard ANDRIEU, président d’ORFEOR, d’exposer sa vision de la relation bancaire et ses recommandations pour la rendre optimale.

A l’occasion du Salon des Maires (19-21/11), Chalenges Publics, Orféor et Quadral ont officialisé la création d’un réseau à vocation nationale de cabinets reconnus dans leurs spécialités respectives, tous dédiés au secteur public :

1. Recensement et optimisation des actifs immobiliers (Quadral)
2. Gestion active de la dette (Orféor)
3. Economies d’échelle et optimisation de l’organisation (Chalenges Publics)

Notre objectif :

1. Accompagner les collectivités dans l’identification, la mobilisation et l’optimisation de leurs ressources (financières, fiscales, immobilières, patrimoniales ou humaines) ;
2. Les aider à bâtir et mettre en œuvre un Plan stratégique de mobilisation des ressources (PSMR) qui corresponde à la réalité du territoire ;
3. Favoriser les économies d’échelles et l’efficience des projets.

Merci à SÉANCE PUBLIQUE pour leur chaleureux accueil sur leur stand du Salon des Maires et des Collectivités locales (stand B31)!

Cette année, le Congrès EPL se tenait (8-10/10) à Strasbourg sur le thème de « L’Europe, accélérateur de coopération des territoires ».

Voici quelques photos de ces deux jours sur place

L’occasion pour les équipes Orféor présentes sur place (Stand A15), aux côtés de notre partenaire PROGISEM, de faire découvrir notre solution aux acteurs de l’économie mixte, et d’officialiser, en présence de M. Thierry Durnerin, directeur général de la Fédération des EPL le partenariat avec Progisem.

Voici quelques photos de ces deux jours sur place…

PROGISEM, concepteur, développeur et éditeur de logiciels de gestion financière (gestion opérationnelle, immobilière, foncière et comptable) et ORFEOR, concepteur, développeur et éditeur de PerfOrm, applicatif de gestion innovante de la dette, mettent en œuvre un partenariat exclusif à l’attention des Entreprises Publiques Locales (EPL) et rendent leurs solutions interopérables.

La signature officielle de ce partenariat a eu lieu à l’occasion du Congrès EPL (Strasbourg, 8-10 octobre), en présence de M. Thierry DURNERIN, directeur général de la Fédération des EPL

Signature officielle du partenariat par Stéphane Varotto, Directeur de Progisem (à gauche) et Bernard Andrieu, Président d’Orféor (à droite), enj présence de Thierry Durnerin, Directeur général de la Fédération des EPL (au centre), lors du congrès des EPL à Strasbourg le mercredi 9 octobre 2019

A l’occasion du Congrès des EPL qui se tient cette semaine à Strasbourg (8-10 oct.), lancement officiel du projet « PSMR » par le « Groupement » QUADRAL, ORFEOR et CHALENGES PUBLICS

Entretien avec Jean François PREVOT (président de QUADRAL), Bernard ANDRIEU (président d’ORFÉOR) et Marc Antoine VINCENT (président de CHALENGES PUBLICS), pour nous présenter en détail les ambitions et les moyens de ce Groupement…

Quel est l’objectif de ce Groupement ?

Marc Antoine VINCENT : Dans ce contexte de fin et début de mandat (Municipales en mars 2020), notre ambition est d’associer nos compétences pour accompagner les collectivités dans la mise en place de ce que nous appelons un « Plan stratégique de mobilisation des ressources (PSMR) » et ainsi leur permettre de développer un projet de mandature innovant qui optimise avant tout les ressources « passives »  existantes,

Bernard ANDRIEU : Plutôt que d’utiliser les leviers de financement « classiques » (l’impôt, l’emprunt, etc. !), ou de chercher ces ressources en externe, nous proposons aux collectivités de les accompagner dans la recherche des « angles morts » de la gestion actuelle, et d’explorer avec eux tout ce qui peut être actionné pour redonner des marges de manœuvres aux collectivités.

Jean-François PREVOT : Pour nous, trois leviers semblent incontournables :

• l’analyse financière (état des lieux et prospective) et l’optimisation du fonctionnement de la collectivité (spécialité de CHALENGES PUBLICS),
• l’optimisation des financements existant et la recherche de marge de manœuvre financière (spécialité du cabinet ORFEOR),
• la valorisation du patrimoine et l’analyse des usages existants et potentiels de l’ensemble des actifs immobiliers des collectivités (spécialité de QUADRAL).

Et ce sont aujourd’hui des compétences qui paraissent de plus en plus indispensables aux collectivités et qui ne sont pas forcément présentes dans leurs effectifs internes.

Qu’est ce qui a présidé à la création de ce Groupement ?

JFP : Un constat que nous partageons tous les  trois depuis plusieurs années et que plusieurs élus nous ont confirmé : le besoin pour les décideurs publics d’avoir une vision stratégique à long terme, de se projeter, en adossant cette stratégie à un souhait de disposer des moyens et ressources de plus en plus autonomes. En clair, sans trop compter sur l’Etat ni sur une hausse de la fiscalité locale.

BA : Confrontés actuellement à ce que certains d’entre eux appellent le « temps des contraintes » (financières, règlementaires, sociales, environnementales, etc.), associé à une diminution des ressources financières, les collectivités doivent repenser leur modèle de financement et surtout disposer d’une ligne directrice claire, d’une dynamique qui tient compte de l’ensemble de ces contraintes.

MAV : Ce que certains élus appellent également de leurs vœux, c’est de « dynamiser » la gestion des collectivités territoriales, en sortant des cadres habituels, pour être en capacité de développer de nouveaux projets. Mais pour cela, il leur faut des méthodes, de l’ingénierie, des ressources et des compétences que peu de prestataires sont en mesure de proposer !

Qu’est ce qui constitue la particularité et la force de ce Groupement ?

BA : Nos trois cabinets ont d’ores et déjà une assise territoriale et une proximité très forte avec les collectivités locales. Nous disposons à nous trois d’une présence sur quasiment tout le territoire (bureaux à Paris, Montpellier, Metz, Toulouse, Rennes, Limoges…). Notre expérience commune nous confère également une connaissance fine des attentes et enjeux de chaque territoire.

MAV : Ce qui pourrait également nous distinguer, c’est que nous souhaitons aller au-delà des aspects techniques et financiers, en apportant une vision transversale et une bonne appréhension des enjeux de politiques publiques locales, ainsi qu’une approche et une compétence en gestion de projet. Notre ambition, qui découle là aussi d’un constat partagé depuis quelques années, est de proposer aux collectivités locales un accompagnement qui leur permette de relever les nouveaux défis (contraintes financières, retrait de l’Etat, transition énergétique, etc.) et de prendre en main leur destin.

Comment projetez-vous de décliner cette offre nouvelle ?

JFP : Nous serons présents lors du congrès des EPL à Strasbourg cette semaine puis prévoyons de diffuser plus largement notre projet aux acteurs susceptibles d’être intéressés par cette vision inclusive, autonome et volontariste pour dégager les moyens nécessaires à leurs projets.

BA : Et pour ceux qui n’auront pas l’opportunité de nous rencontrer cette semaine à Strasbourg, nous vous donnons rendez-vous au Congrès des Maires à Paris en novembre prochain …